溥元所能

驶向2040:
从「附加」到「拓维」,
中国汽车行业价值增域

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在全球产业的纵横棋局中,以自主创新为势,以高附加值为径,具象化中国车企未来增长模式的四种价值原型。

“十五五”帷幕既启,中国汽车产业正步入以新质生产力为引擎的全新周期。
全要素生产率的提升,离不开科技自立与创新突破的支撑。
唯有以智能化与创新力为引擎,方能实现生产力的高质跃升,构筑自主可控的价值高地,并在全球价值链中重塑中国汽车的竞争坐标。

增长,不再以速度为名,而以价值为衡。

Premier据此推出“高附加值产业发展系列”,以“价值增域 (Value Horizon) ”为主题,描绘中国汽车迈向高附加值未来的路径图,推动产业结构优化与竞争力重塑。

进一步,Premier通过对汽车产业高附加值来源的系统性重划,提出以四大利润池原型 (Profit Pool Archetypes) 为核心的价值框架

  1. 硬件平台原型 (Hardware Platform Archetype): 以模块化设计与平台复用实现规模经济。
  2. 软件定义原型 (Software-Defined Archetype):通过中央计算、算法与服务化运营实现价值延展。
  3. 服务生态原型 (Service Ecosystem Archetype): 以数据资产与体验闭环重塑生命周期价值。
  4. 出行新态原型 (Mobility Evolution Archetype): 通过智能调度与跨场景融合定义出行的多元未来。

它们共同构成了从“附加”到“拓维”的产业进化路径,标志着中国汽车从单点盈利走向全周期增值,从局部突破迈向系统跃迁,并指引着企业驶向2040的价值新坐标。

当“附加”不再是盈余的注脚,而成为跃升的起点,“拓维”便指向新的增长逻辑。

中国车企正以智能与制造的双轮驱驰,
在效率与创新之间,重定秩序,凌掣前程。

Term Name

Technology Introduction

Energy is life. It powers industries, empowers communities, and builds societies. The world needs energy—affordable, reliable, and sustainable energy. But meeting the world’s energy requirements with net-zero climate impact is one of today’s most complex challenges.

Energy companies need to leverage the latest technologies, re-engineer processes, and rethink business models to drive change. Premier works with clients to build sustainable, competitive energy solutions to achieve a net-zero energy world for all.

Business Application

  • Customization of Medical Devices, Prosthetics and Prostheses: Customized manufacturing can be carried out, designed and manufactured according to the individual needs of patients, and more suitable solutions can be provided
  • Manufacture Lightweight Components: For rapid prototyping, customized production and small batch production, it can reduce production cycle and cost

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在全球产业的纵横棋局中,以自主创新为势,以高附加值为径,具象化中国车企未来增长模式的四种价值原型。

“十五五”帷幕既启,中国汽车产业正步入以新质生产力为引擎的全新周期。
全要素生产率的提升,离不开科技自立与创新突破的支撑。
唯有以智能化与创新力为引擎,方能实现生产力的高质跃升,构筑自主可控的价值高地,并在全球价值链中重塑中国汽车的竞争坐标。

增长,不再以速度为名,而以价值为衡。

Premier据此推出“高附加值产业发展系列”,以“价值增域 (Value Horizon) ”为主题,描绘中国汽车迈向高附加值未来的路径图,推动产业结构优化与竞争力重塑。

进一步,Premier通过对汽车产业高附加值来源的系统性重划,提出以四大利润池原型 (Profit Pool Archetypes) 为核心的价值框架

  1. 硬件平台原型 (Hardware Platform Archetype): 以模块化设计与平台复用实现规模经济。
  2. 软件定义原型 (Software-Defined Archetype):通过中央计算、算法与服务化运营实现价值延展。
  3. 服务生态原型 (Service Ecosystem Archetype): 以数据资产与体验闭环重塑生命周期价值。
  4. 出行新态原型 (Mobility Evolution Archetype): 通过智能调度与跨场景融合定义出行的多元未来。

它们共同构成了从“附加”到“拓维”的产业进化路径,标志着中国汽车从单点盈利走向全周期增值,从局部突破迈向系统跃迁,并指引着企业驶向2040的价值新坐标。

当“附加”不再是盈余的注脚,而成为跃升的起点,“拓维”便指向新的增长逻辑。

中国车企正以智能与制造的双轮驱驰,
在效率与创新之间,重定秩序,凌掣前程。