消费品

Consumer Product

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创新、赋能、引领

消费品行业分支庞大、内容多样、涵盖广泛，涉及个人使用和消费的方方面面。消费品行业的市场参与十分活跃，这是其永葆活力的外部因素，也是业内企业追求差异化竞争的内在动力，持久创新、严把质量、培塑品牌、灵活营销与臻至服务，是消费品企业巩固差异化、立于不败之地的不二法门。

我们专业的消费品团队凭借对消费品行业快节奏的非凡认知，能够在品牌地位、传播战略、数字化转型、商业模式创新、供应链优化、客户体验层面提供独一无二地战略性指导，基于对行业深刻洞察所量身定制的业务解决方案，助力客户在品牌建设差异化、品牌资产最大化方面实现可持续增长，培植头一无二的竞争优势，树立持久强劲的成功。

消费品

如何赋能企业业务代表案例探索更多

如何赋能企业业务

消费者洞察

我们基于细致入微的市场调研与数据分析，提供包括消费者异质性、偏好、行为趋势在内的品牌发展建议与方案。

品牌传播

我们在准确评估当期品牌定位的基础上，本着擘画使命宣言、绘就价值主张与内化品牌个性的目标方向，培育独一无二的专属品牌形象，瞄准并同正确的消费群体建立联系。

数字营销

我们通过最为前沿的卓越数字工具，发挥极具创新的专业菁英优势，佐助客户培塑业务品牌、提高群体参与度、提振销售业绩。

定价策略

我们全天候为客户品牌提供动态定价，消除消费价值信息不对称，科学管理品牌组合，推动利润超销售增长。

数字化供应链

我们凭借卓越先进的数字化与自动化技术，同客户一道构建富有韧性、快速反应、持续恒久的供应链，增强品牌对外部冲击与内部干扰的抵御力。

代表案例

提升战略规划，助推转型升级

我们帮助一家全球领先的啤酒酿造商从财务导向的预算编制方法转为策略导向，并为其定制极具灵活性的战略框架，以激励总部同大区业务部门间战略的联络配合与紧密，后期跟进调研反馈显示，高达88%的企业员工对这一转型升级表示满意。

实现无缝整合与增长

我们同一家全球领先的啤酒巨头企业携手实现业务无缝整合，协助客户进行了充分的战略准备、成功实现了业务分拆、完整保存了独立核心文化，最终推动该公司在业务整合五年内实现超过一亿美元协同效益节省目标。

重塑品牌

我们同一家英国美容企业深度合作以成势品牌战略新格局，基于全面的市场细分和明确的受众把握，为客户定制了现代前沿的品牌定位与品牌战略，重塑品牌形象标识、重整品牌市场定位，充分体现品牌新方向元素要义，无缝完成企业全平台全节点的品牌转换、完美创造了全方位一致性的品牌体验。我们的品牌传播计划使得客户品牌形象焕然一新、显著提高了客户品牌知名度与受众参与度、有力推动了客户品牌业绩的大幅增长、明显提振了客户品牌目标群体的参与热情，强化巩固了客户行业的先锋地位。

借力消费者智能，成就销售激增

我们凭借自身特有的卓越消费者智能能力，襄助本地零食品牌客户突破销售增长瓶颈，通过精准识别市场新兴前沿与蓝海机遇，充分引导产品创新、高度紧扣消费偏好、拓展受众群体，大幅推动了销售业绩增长，实现品牌价值指数级跃升。

最大化技术投资，最优化战略布局

我们为一家全球性酒业集团提供专业咨询，基于跨领域、多方面的复杂分析，凭借高度定制的评估指标与数据模型，成功为集团明确最佳技术扩张路径，极大提升了企业研发资源投入效率，协助企业确定兼顾增长与创新的技术选择。

规范供应商管理，优化供应商体系

我们积极投身于全球烈酒巨头的供应商管理及流程优化，规范了执行过程、提高了沟通效率，借助CAPE^SM Suite量身打造的执行阶段明确与具体流程界定，该组织充分完善了要素资源分配策略、提振了业务战略执行效率。此次合作成果卓著，基于CAPE^SM Suite为该组织高度定制的解决方案巩固了客户的行业优势与地位，厚植了客户应对日益激烈的行业竞争的战略底气，密切了客户同供应商的商业合作关系。

管控供应链风险，臻于卓越运营

我们聚焦一家全球知名葡萄酒和烈酒巨头面临的因供应商管理落后所引发的供应链中断风险，并深入分析利益各方需求与能力、明确定义利益各方角色与责任，定制全面服务水平协议以简化问题管理流程与解决机制。最终完美化解了供应链潜在风险、显著提升了供应链运营绩效。

战略运营革新，引领卓越灵活

我们围绕一家烈酒巨头运营中心的全球转型战略，在保持既有卓越标准与相对优势的基础上，通过供应链职能整合与多区域部门精简，完美实现运营灵活性革新，显著减少运作流程与资源消耗，提升企业市场动态应变力。

可持续解决方案的可行性评估

我们同一家行业领先的饮料公司携手合作，全面评估包括法律与合规性，运营灵活性，经营战略以及碳节约在内的早期S&R业务解决方案地区可行性，并通过工具组合有力解决了方案实施所产生的潜在额外成本问题与法律风险问题，有力保障了方案的落地实施，最终为客户公司节省了超过1600万美元的潜在巨额成本。

环保包装升级

我们与一家行业领先的化妆品公司共同设计了以环保材料包装为驱动的降本增效业务方案，并从可持续性、成本、供需及回收等多方面评估了环保包装替代方案。